01
由于新年的到来，我们这一次都低估了影响。
看到延迟放假的消息，我看到微博的评论区不少人在欢呼。疫情重大，各种隔离措施非常有必要，这与每个人都息息相关。
但是，一定要认识到，这是实在没有办法的办法，并不是可喜可贺。
我知道，这几天，最恨吃野味的，就是各个中小企业的老板们，因为这些人，很多人已经把头发薅秃了。升值君同样是做老板的，太明白一件事情了，老板最担心的就是成本。
所有企业，到最后，拼的就是一个精细化管理，拼的就是一个成本控制，简单来说，就是我们大多数中小企业最擅长的，是用更低的成本生产出更好的产品。
不要看不起成本控制，这涉及对流程的把握，环节的设计，哪个环节可以降下成本，哪个环节可以精简，看过纪录片《美国工厂》的最后吗？刘道川带着曹德旺参观工厂，一点点解释哪里可以节省多少成本。
现在，对很多中小企业是生死一线了。对于大企业和行业巨头，可能不怕，越是危机时刻，正是很多巨头扩张的时候，但我认识的很多创业者、小老板、企业中层，都已经焦虑得睡不着了，已经不想赚钱的事，而是能不能坚持下去。
所以员工庆幸多几天假期，多了几天自由的同时，也请心疼一下你的老板。
02
昨天我经过一个市场，看见好多商铺门口都堆着年货，礼品，这些老板都面色凝重。还看过一个视频，一个广州花市的老板，把自己的鲜花扔掉。广州市民本来有春节买花的习惯，很多老板本来准备了很多鲜花准备销售，结果全部积压在自己手里。
很多没有做过企业的可能不知道，有很多行业，平时其实是不赚钱的，就是靠春节这几天，完成盈利。
最受影响的就是服务业。
我朋友圈有个做健身的老板，这几天每天都在发免费线上健身教学的通告。没有办法，当人们减少外出，健身房基本都空荡荡的，但是房租、人工，成本一个都不能少。
餐饮更是如此，而现在，对很多老板来说，已经不仅是艰难了。所有的服务业，都是要有人的，当人们开始只进行必要的出行，意味着很多服务性活动都要停止。
而在大型不可抗力面前，根据马斯洛需求层次的理论，人们首先会更多的关注基本衣食和安全消费，在这时候，更关注的都是买口罩和蔬菜水果肉类价格，至于其他需求都会减少，这对很多中小企业，尤其是实体企业是个严峻考验。
有些可能会说，这对你们互联网和新媒体有什么影响？对娱乐业有什么影响？不是说，越是经济不好，越有口红效应吗？这就是理解的偏差，现代的经济是个有机整体，一环扣一环，各行各业都是环环相扣，谁也不能独善其身就拿新媒体来说，升值计这个号不接广告，但是有的是同行接广告，如果没有实体企业的繁荣，谁来找我们打广告。所以，全天下，真的没有比新媒体更希望实体经济繁荣了。
而娱乐业你看看超市的避孕套销量都知道了，当人们回归这种原始的娱乐形式的时候，影视这种娱乐只能让位了。
你在担心上班有没有工资的时候，你老板的头发已经掉光了，dang。
03
共克时艰不是一句空话，你老板难，你也有房贷，你的消费，你的衣食住行从哪里来？尤其是中小企业，他们承载最多的就业人口，如果这些老板都过不下去了，你可能得到的不是自由，而是失去。
我们都是这个经济体的一部分。各种收入缩减，成本升高，但是订单、用人、房产租赁、各种前期投入，依然作数，这些事情，都先承担在老板头上。
最重要的是人，本来已经磨合好的团队，好不容易培养出来的新人，又要重新磨合，重新投入资金和精力去培训，这些还是在老板头上。
万一老板头发薅秃了，撑不下去了，当你在担心上班有没有工资的时候，你老板的头发已经掉光了。我真的劝员工们，珍惜一下你们的老板，所有还在苦撑的老板都值得尊敬。
创业者最恐惧的事情不是活在焦虑中，而是每天都在思考公司会以何种方式死去。创业者最焦虑也不是业务做不起来，被背叛被误解，不是夜以继日的工作，不是员工都下班了自己还在坚守，不是对家人的愧疚，而是危机到来时的孤独和茫然。
很多老板，在员工休息的时候，都在加班，其实很多人也知道，光靠一个人加班也没有什么用，但是，如果不干点什么，真的只剩下薅头发，当老板的人，头发比钱包里的钱还少。
这时候，我能给出的建议非常有限，我只能说，所有的员工，都应该认识到，自己是企业的一份子，覆巢之下，安有完卵。
我真诚的建议所有员工：
1.网络办公，在线办公，在线协同办公越早学会越好。危机也是机遇，它给了我们一个提醒，网络在线协同办公是一个趋势，迟早是要学会的，不如就从这次危机开始，尽早学会，尽早适应未来。
2.即使我们歌颂互联网的力量，但是必须认识到，在线办公，soho，听起来非常爽，但是效率这跟线下办公室办公还是比不了，所以，请投入更多的时间和精力去对待你的工作。
3.剩者为王。谁能够熬过危机，谁就是明天的王者，愿你的老板能熬过，愿你也能熬过，得到你的奖赏。
最后，我只想说，共克时艰，与你的老板一起，与你的同事一起。
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